建车B董秘回复：为确保“十四五”规划落地公司依照年头拟定的年度要点作业认真履行详细推动状况如下：（一）工业调整推动展开才能一是电动压缩机开辟有力。抢抓新能源商场机会完善运行机制优化整合资源扩宽产品途径获得一批商场项目效果北汽青
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发布时间：2023-07-31 16:55:23 建车B(200054)05月23日在出资者联系途径上答复了出资者关怀的问题。
出资者：21年11月25日董秘张虎山在本次活动上答复出资者发问时表明：公司将杰出“6个着力” 确保“十四五”规划履行落地。请问履行状况如何？谢谢
建车B董秘：为确保“十四五”规划落地，公司依照年头拟定的年度要点作业认真履行，详细推动状况如下：（一）工业调整推动展开才能一是电动压缩机开辟有力。抢抓新能源商场机会，完善运行机制，优化整合资源，扩宽产品途径，获得一批商场项目效果，北汽青岛KY13E/KY23E项目完结定点；瑞驰车型品种由5款扩展到31款；宏瑞R2B-115V项目完结量产；活跃展开36CC电动压缩机推行，完结了4个商场项目对接。全年出售大排量和电动压缩机9234台，开始构成规模化出售。二是定排量压缩机根本保持安稳。在定排量商场整体下行以及主机厂技能晋级产品切换影响下，深度挖潜大客户，成功获取长安欧尚X5-MCA、长城A06/A07等新项目，长安B211-GPF、长城A01、吉祥LG02、日产534等相继进入量产阶段，长安商场同比增加13.8%，美丽-菲亚特商场同比增加18.2%；但长城轿车商场、吉祥轿车商场、UCM（马来西亚）商场别离呈现下滑。线下商场经过途径优化、板滞品改型投进、经销商立异协作等方法，添补机型空白，成功拓宽经销商10家，完结销量6.1万台，同比增加4.0%。三是零部件稳健前行。平山泰凯进一步扩展化油器销量，大力开辟节气门体和电喷系统商场，推动无刷燃油泵商场拓宽，运用存量财物展开轿车零部件出产出售，本年度化油器、电喷系统及轿车零部件出售均完结增加，完结运营收入5220万元，同比增加31.96%。（二）科技立异提高中心竞争力一是立异系统不断健全。完善顶层规划，拟定公司《关于加速建造科技立异企业作业施行方案》，确认了科技立异作业的使命方针和作业办法。推动科技途径建造，创建区企业技能立异中心，构成了“1+3+1”科技立异途径；依托要点实验室建立学术委员会，为公司处理电动压缩机及轿车热办理产品技能难题供给了途径支撑。深化产学研协作，协同长安新能源、重庆邮电大学等五家单位联合开发项目“智能化高效车辆热办理系统操控器要害技能研讨与运用”获重庆市技能立异与运用展开项目立项，全力推动高效电动压缩机的研制及压缩机用先进电机及驱动操控技能研讨。与重庆交通大学展开涡旋式压缩机泵系统统要害技能研讨协作，成效开始表现。二是产品研制深化推动。着力打造电动压缩机途径。27CC产品功能优化完结阶段方针，36CC产品进入工程开发阶段，补气增焓电动压缩机产品方案经过评定并完结样机开发。着力展开热泵空调系统技能攻关。建立新能源轿车热办理系统产品项目组，展开了项目谋划及技能研讨，进行了热泵空调系统技能架构的建立及模仿仿真，建立了一套根本热泵实验台架。摩托车电喷系统新产品开发和商场项目拓宽齐头并进。全年新项目10个，按方案结题8个，规范电喷系统完结批量出售，α/N电喷系统获得9个客户小批量订单。着力推动产品立异项目。42个研制项目方案节点完结率100%，其间10个基础性研讨项目结题7个，13个新产品开发项目完结量产6个，19个商场开发项目完结量产9个，新产品贡献率保持在55%以上。三是科技效果不断涌现。2个项目获得兵装集团科学技能奖三等奖，3个新产品被评为重庆市严重新产品，2个项目申报重庆市科技立异辅导目录并完结产品判定，3个市区级科研项目按方案顺畅结题。专利质量大幅提高，发明专利受理量占比由缺乏20%提高至63%，获得重庆市技能立异演示企业点评杰出等级。（三）对标办理稳固价值发明才能一是全面预算办理继续加强。细化分化年度运营方针，做到预算全掩盖；强化预算进程办理，亲近监控预算方针履行状况，做好事中管控；坚持预算刚性束缚，将预算方针分化归入部分KPI方针，严厉考核及时批改，确保预算履行的刚性和严肃性，全年预算方针超额完结。二是精益办理深化推动。厚实展开机加设备OEE专项提高举动，OEE到达74.7%，同比提高1.9%。打造具有建造特征的精益GK班组，公司14个出产班组有8个到达三星级规范，4个到达四星级规范，1个到达五星级规范。对标日本雅马哈6S点评系统与规范，展开6S达牌活动，共9个单位获得铜牌。大力展开精益出产线#线数据收集系统深化运用获得显着成效，内部质量丢失削减60万元。三是技能办理继续提高。强化工艺改进，对机加工艺布局进行优化调整，对装配线部分工序进行自动化改造，对查验与包装作业动作进行合理分化，有用提高了出产功率。强化要点课题攻关，无镍磷化液出产功率提高25%，压缩机M6*30螺钉密封部位走漏率下降93%，空隙不良率返工份额下降68%，电动压缩机动态盘分组、走漏、磨合三大瓶颈得到必定改进。四是质量办理成效显着。大力推动“1+N”质量系统建造，顺畅经过IATF16949系统复审和美丽QSB+系统复审，获得长安QCA2.0系统供货商授牌。继续展开“质量向上活动”，13个专题改进项目、39 项改进办法获得显着成效，零公里PPM、三包PPM别离同比下降28.3%、24.1%。大力提高电动压缩机质量，拟定《电动压缩机质量管控提高方案》，展开 “新能源压缩机质量大排查、大整理、大提高”活动，52项问题点悉数完结整改。五是供给链耐性得到增强。紧盯要点瓶颈零部件的供给进展，战胜疫情、缺芯少电等困难，完结了保供使命。开始构建起电动压缩机收购系统，为公司电动压缩机展开供给确保。继续优化供给链系统，结合出产需求和供货商考评状况，新引入供货商6家，筛选供货商2家，扩点零部件89个。推动收购办理信息化，深化阳光七采电子收购途径运用，全面完结了投标收购公开化、集中化、电子化。六是危险防控从严抓实。对3项严重危险和3项重要危险设定操控方针，拟定了躲避和操控应对办法，促进了公司运营平稳有序。修订《公司全面危险办理办法》，加强危险日常监控，进一步查找缝隙、补齐短板，严控各种危险产生。展开危险防控专项举动，拟定并施行《公司危险防控专项举动方案》，严厉排查危险危险，为保护职工生命财产安全和公司出产运营安稳供给了有力确保。进一步推动依法治企，活跃防控各类法令危险，挽回丢失221万元。
公司董事长为颜学钏。颜学钏先生:1963年9月出世,党员,我国国籍,工商办理硕士研讨生,高档经济师。曾任5618厂技能员,人劳处副处长,副总经济师兼运营方案处处长,副厂长兼党委副书记、纪委书记;湖南华南光电(集团)有限责任公司董事、党委书记;辽宁省丹东市市委常委、副市长(挂职);公司董事、党委书记、工会主席;建造机电董事、党委书记、纪委书记、工会主席、总经理、党委副书记;公司党委副书记、总经理。现任公司董事长、党委书记。
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