《运营才智》：懂的机制的人便是老练有才智的人！

　　只要是一个人的思维方法，不从机制出法，就不能成果工作。老板阶级是不是人品最好的？很显然是考虑点错了。不是习气的问题。

　　1．我国有曩昔30年的光辉最底子是什么变了？是公民本质进步了吗？农人地常久不变。怎样去抓职工的心态，抓底子，万变不离其间。

　　2．美国为什么会成为世界第一强国？为什么要招有经历的，公司倒便是有经历的人搞倒的。

　　曩昔200多项巨大创造都是美国创造的，这些人都是一些外国人再美国开展的。

　　3．把国家比做公司，老板便是这家公司的职工，那咱们公司的职工为什么不跟咱们在国家这个公司的状况？

　　咱们在国家的公司里活跃，尽力？为什么咱们拼命，而咱们的职工不拼命？有没有想过这些问题？（刘老师发问）

　　咱们老板是在（国家）公司给自已干。佛祖都没说众生归顺于我。你是想让咱们完成你个人的主意。

　　人频道的问题，孩子学习便是不知道给谁学的。整个我国教育的问题？为谁来的，为谁干的？两人成婚是为谁？这便是工作的底子？

　　老板职工在一块干事是为了什么？职工来公司是为谁来的？有哪个职工是先爱公司后爱自已。

　　职工不劫持老板就不错了，跟你做了几年的职工都没富起来，我怎样会去你的公司呢？你那个准则是一个人的准则，你没定一个让有本事人富起来的机制，有本事的人会去吗？

　　为什么你们心跟职工心远，便是你们学办理学学太多了，西方30年前都不必了。办理学是站在老板的视点学习。EMBA都讲这些。

　　（全世界做的好的90%都是宗族化）意大利现在75%都是宗族企业。 问学员问题

　　山西一个学员两个楼便是3.5亿。弟妹离间兄弟联系，最首要的原因便是弟弟能独挡一面了，就给人家分点红不给股份。弟兄几年联系不合，把机制改掉，兄弟的问题也解块了。

　　沈阳安例：妹妹把房子抵压救哥哥，后来救开展起来了，给点钱就把妹妹给赶走了。这是畜生干的事。后来机制改了从200万开展到了3个亿。

　　一个司理人干了10年，不肯跟人家协作，就跟人家分钱，后来司理人将计就计，把老板的途径人才都给挖走。由于你没有想着跟把他变成股东，一起协作，共创未来。钱有两种：眼前的是小钱，未来的是大钱。有本事的人都跑出去跟他人协作了。

　　3.不能独挡一面，又不进步者，经60%董事会成员或股东经过，即可劝退。（肌份处理见第4条）

　　6.有必要是一个上 一步步进入.无数人想把股分改完,那能改完吗?那是一辈子的事.

　　7.家人尽量不要让他出钱,外人协作有必要出钱.这句话是人道,假如你让弟弟拿钱他就不把你当哥哥啦,你们是平起平做.你要不让他拿钱，他会感谢你。

　　外人协作假如他没钱必定不是人才,如是他是人才他想办法也能借到钱,他身边结触到的都是高品质人才.借不到钱的也不可能是人才。

　　如：保安队长保安在公司是一个非常重要的一个方位，他比老板了解保安，你给他一点股分，他就把那群保安搞定啦，不必老板亲身操心。文员思八达优秀职工有必要也入股。

　　A公司占60% B公司占60% C公司有几个股东。把股分分给首要高层，你看他们是跟你走仍是跟着股份走。

　　投资公司投A公司只出钱不干活，占40%股份，民营企业便是开展在大也占40%。有必要开展必定程度，就有必要要退出。

　　能不能送股？有必要让他参股，假如你送了股的话，他不爱惜，一切这样的都关闭了。你要让他看到期望看到未来。一起去完成。

　　老板把人带到精力层面。一个国家一个民族都是精力境地。法令便是高速路上的护栏。

　　A.有必要看到你下定决心采纳什么形动。不管歌手演员你想成工作有必要成神。看到海尔引发你的思维，考察各省首要成市，全国各种职业。

　　B.有必要考虑他的中心是什么?见葫芦画瓢，能学到吗？教堂，寺院有没有大声说话。

　　C．中心点的来历。 今后到任何当地就用这三句话。海尔文明被逼无法逼出来的。

　　现在15万，干完十年均匀22万，然后多给他66万3年，或2年44万。或许期满给点股份。

　　或干到多少年房子车子给他，签好协议。假如半途你走了房子车子自已付。有必要要有！

　　咱们国家便是一部分人先富起来。你干十年200多名职工没有人富起来怎样开展。

　　多可怕的思维：做商场拿到26000，财政总监拿到2600元。直接让财政总监去做商场。

　　薪酬机制不可能平衡，平衡便是逝世的意思。财政依据财政来，商场依据商场来。

　　每个部分跟每个部分比，跨部分就没有可比性。没有上市按这个来，上市更要按这个来。

　　如：欧盟：真老板去看到那会在公司做很大调整。欧盟便是27个小国家组成一个公司。

　　1.海尔为首的吞并收买。（青岛啤酒的方法）之前学的99%都学死了。民营企业都整没啦。加盟收加盟费，我国没有一个成功的。只想自已开展，不想他人开展。

　　最高是30000多家，现在变成10几家，一开始便是你收买他，他收买你，最终两败惧伤。

　　一个在商场上上市，一个是真实做到上市，未来美发职业就几个品牌，全国几万家店。

　　你有必要在你那个职业界，要成为那些想成事的人，你才有资历进入联盟舞台，不然你就退出竞赛舞台。

　　A：同职业，不同的两个当地互动，整个服装，操作，你用两个企业的精化跟你同城市的同职业竞赛。

　　古代人拜把子便是几个人联起来，抵挡一个人。详细操作方法机制都在你们手中。

　　怎样联：卖水泥直接找建筑商最差的方法。直接找林材商，由于他们协作了8年啦。

　　现在老板做着做着商感没有了。上台说话严重的人都是小人，太在乎自已，对他人有协助的人不会严重。严重便是有问题。

　　你上台表达不清楚，一切想成事的老板有必要要学首领讲演。老板很正常的把自已的思维表达出来。假才会装，装才会累。装假伪装。

　　一张100元 一张20元。让职工拿100去换20回来。为什么咱们需求训练：由于是拿20去换100，要刻画产品值。

　　山西一个煤老板，和一个官员。当他人知道了他的价值的时分就不跟你协作了，由于你是在骗他。

　　路走的窄的人便是估计他人，商业规矩便是相等的交流，老板不肯意给股份而给年薪便是在估计他人。

　　明年会让老板讲师把信仰植入到企业当中去。老板境地没提高，中高层参与训练便是缝缝补补。

　　如：安排架构图（秦始皇研讨的）这个要能用出来有必要有强壮的戎行，皇权。李世民就没用。

　　一．假如每个部分对待其它部分都像商场部对待客户那样的情绪和举动，会怎样？

　　a．由商场部推举。 规划部的顾客是商场部。商场部是武将，财政是后勤。不合作便是暗算。谁能当规划总监权力在他的客户手里边。

　　老板的顾客是谁？老板能去应付客户吗？让职工司理去吃。你把你的顾客：司理，分公司司理都服务好。