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陈华根讲螺丝｜企业数字化转型的8大风险
来源：米乐游戏下载
发布时间：2023-08-24 12:19:38 产品描述
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最近跟很多朋友在聊的时候大家都会探讨一个话题，因为我们大家都知道这些年，尤其是最近这几年，不管是大小企业，不管什么行业，企业的数字化转型都被提到了一个前所未有的高度。那就拿我们紧固件行业来讲，有非常多的工厂在做数字化转型的尝试，我自己的企业在这方面也有很多的尝试。
有人就在问，如果我的公司开始做数字化转型会碰到哪一些问题或者会有哪些风险？我们来简单整理一下。
第一是需求的风险。主要体现就是需求不明确，调研的时候不清晰，他的需求非常反复这样一个时间段会导致系统迟迟无法上线。
第二是合同的风险。主要体现在合同条款不严谨，口头承诺很多，导致后期期望跟现实的差距会很大，扯皮会很多。
第三是组织的风险。主要体现为组织的管理体系不健全，权责不清晰，业务不明确，流程不清晰，这样一个时间段会导致流程会频频报错，运行会很难的。
第四是数据的风险。主要体现就是数据的建设没有标准。大量的杂乱的或者质量不高的数据会充斥着系统，这样一个时间段会导致系统失去了最大化的价值。
第五是实施的风险。主要体现为软件公司的实施人员对我们这个行业的经验是缺乏的，他的技术能力、沟通能力是不足的，难以满足企业数字化实施的需求。
第六是人员的风险。这个就是说有很多的企业关键的有关人员他可能会在中途撤换了、离职了，导致交接不清楚，项目被推来推去，迟迟无法落地。
第七是数据的安全风险。主要体现为很多企业缺乏对数据安全的投入，管理的制度，导致这个企业有重大的数据安全隐患。
第八我觉得是运营的风险。主要体现为系统上线以后缺乏相应的运营保障机制、管理的措施，导致系统的应用很难，最后价值很难体现。
我不知道在经历数字化转型的过程中你的企业是否也有类似的这样的一些问题。返回搜狐，查看更加多
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